Leadership03 / 06Faire évoluer des gestionnaires vers une vision de dirigeant
Une quinzaine de dirigeants et gestionnaires accompagnés
Contexte
Un groupe souhaitait accompagner une quinzaine de dirigeants et gestionnaires dans l’évolution de leurs responsabilités. Chacun disposait d’une expertise solide dans son domaine, mais l’organisation souhaitait développer leur capacité à comprendre les enjeux des autres fonctions, prendre davantage de recul et piloter avec une vision plus globale.
Notre intervention
Nous avons conçu L’Académie Leadership 360, notre nouvelle offre de formation, pour proposer des parcours sur mesure, construits autour de situations réelles de gestion, d’études de cas, d’échanges entre pairs et d’outils directement applicables.
Nous avons notamment développé et animé un Parcours exécutif Leadership 360°, où stratégie, finances, performance, ressources humaines, leadership et prise de décision ont été travaillés comme les différentes dimensions d’un même rôle de dirigeant.
Résultat
Une quinzaine de dirigeants et gestionnaires ont été accompagnés dans le développement d’une vision plus transversale de leur organisation. Le parcours a contribué à créer un langage commun, favoriser les échanges entre fonctions et renforcer l’autonomie dans la prise de décision et le pilotage.
Nos réalisations
Découvrir nos réalisations
04M&ASécuriser une acquisition de l’analyse jusqu’à la transaction
Un accompagnement de la due diligence jusqu’au closing
05Gestion de criseStabiliser une organisation dans une situation critique
Des opérations stabilisées et une capacité de pilotage restaurée
06Numérique & IAPasser de l’ambition numérique à des cas d’usage concrets
Des besoins terrain transformés en cas d’usage prioritairesVous avez une transformation à réussir ?
Une organisation à faire évoluer, une croissance à structurer, un problème de performance à résoudre ou une décision importante à transformer en résultats ?
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